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Faciliter l'arrivée d'un nouveau Leader
Une session spécialement créée pour accélérer l'intégration d'un nouveau Leader au sein d'une équipe, instaurer un climat de confiance et commencer la collaboration sur des bases solides.
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Durée : 3 heures
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Participants : Nouveau leader + son équipe (5 pers. minimum)
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Prix de la session : 4 900 € HT
La prise de poste d'un nouveau Leader d'équipe est parfois source de tensions.
Que cette personne arrive au sein d'une équipe déjà en place, ou bien qu'un membre de l'équipe prenne le rôle de Leader, c'est un situation complexe à gérer pour tout le monde.
Tant que le/la leader n'a pas fait ses preuves et partagé sa vision avec tous les membres de l'équipe, un sentiment de peur peut émerger, et générer des incompréhensions, de la méfiance, ou même des bruits de couloir.
C'est parfaitement humain.
Pour éviter les incompréhensions et l'émergence de tensions, il est utile de désamorcer la situation en organisant un moment commun, propice à l'échange et à l'écoute.
Déroulé de la session
Cette session en 5 temps s'adresse à :
➡️ des managers / directeurs d'équipe qui rejoignent votre entreprise,
➡️ des managers / directeurs d'équipe qui rejoignent une nouvelle équipe,
➡️ des collaborateurs internes qui prennent un rôle de management d'équipe.
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Rencontre
Un temps de présentation entre le nouveau Leader et sa future équipe, pour que chacun puisse exprimer ses attentes et comprendre les différentes étapes de la session.
1
Débrief avec le Leader
Un temps d'échange entre le facilitateur et le nouveau leader sans l'équipe pour débriefer les questions et les commentaires qui ont été soulevés, et préparer les éléments de réponses.
3
Récapitulatif en groupe
Le nouveau leader et l'équipe synthétisent les principaux points de focus abordés, et planifient les next steps de l'équipe.
5
Facilitateur + équipe
Un temps de réflexion auprès d'un facilitateur impartial et sans le nouveau Leader pour permettre aux membres de l'équipe de poser toutes leurs questions et faire leurs remarques de manière complètement anonyme.
2
Le Leader répond à l'équipe
Le nouveau leader et l'équipe se regroupent, et il/elle répond à chaque question abordée. Il/elle est libre de décider des points qui nécessitent une exploration plus approfondie.
4
Pourquoi c'est génial ?
Après la journée, chaque membre de l'équipe :
✅ a pu obtenir des réponses claires de la part de son nouveau leader,
✅ a une meilleure lecture des objectifs de l'équipe,
✅ comprend mieux la vision et le fonctionnement du nouveau Leader,
Après la journée, le nouveau leader :
✅ comprend mieux les modes de travail et de communication de l'équipe,
✅ arrive mieux à prioriser les objectifs et les missions de chacun,
✅ connait la méthodologie pour réduire les incompréhensions et ré-instaurer un climat de confiance à l'avenir.
Pourquoi choisir Maria Schools ?
Au cœur de l’ADN de Maria, la conviction du lifelong learning pour toutes & tous, partout, tout le temps !
Après plus de 6000 alumni, 4 écoles lancées, et des dizaines de directions learning/RH accompagnées, Maria a élaboré une secret sauce qui fait aujourd’hui le succès de ses formations. Inspirée du meilleur des pédagogies actives, en particulier Montessori, notre objectif #1 est de rendre le learning désirable aux yeux des participants pour qu’ils deviennent acteurs de leur trajectoire d’apprentissage.